黔南交运集团
“烛光”下的奋进 日以继夜谋发展 ——黔南交运集团召开2021年度半年经济运行调度会
7月28日下午14时，黔南交运集团召开2021年度半年经济运行调度会。集团公司党委书记、董事长、总经理张元聪主持会议，集团领导班子成员、各子公司及相关部门主要负责人参加。会议深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神，传达学习省、州2021年半年经济工作会议精神，通报集团公司2020年度经营目标考核情况。 会议逐个听取了各子公司负责人关于上半年业务经营、营收利润、发展方面等情况，对主要困难、存在不足和下步措施展开激烈研讨。会议持续到晚上22时，虽然出现雷雨停电偶发状况，但在“烛光”照明中依序进行，并就抓好下半年企业经济发展，奋力完成全年经营目标任务进行了调度和安排。
会议指出，上半年以来，公司在州委、州政府和州国资监管局的正确带领下，以庆祝建党100周年和党史教育为契机，在党史学习中凝聚感恩奋进力量，围绕年度经营目标任务，多举措并进，有效降低疫情对行业发展的影响，形成“破冰”局面。部分子公司在落实集团党委的经营发展要求上，创造性的开展工作，在经营改革、资产盘活和压缩刚性支出方面可圈可点，措施有力、效果明显，与会同志深度交流、互相学习，收到良好效果。 会议强调，上半年的经营发展工作有想法、有措施、有亮点，但对照全年经营目标任务离预期还有一定的差距，在下半年的工作中，要继续深入学习贯彻习近平总书记“七一”重要讲话精神和视察贵州重要讲话精神，围绕省、州2021年半年经济工作会议精神和有关决策部署切实加强党对经济工作的全面领导。
张元聪要求：一是提高政治站位，加强党建引领。各公司要从讲政治的高度抓好企业发展，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，在百年党史学习中凝聚力量，感恩奋进，把学习成果化工作成效，以高质量党建引领企业发展，确保集团公司各项工作“不偏航”。二是紧盯重点目标，强化责任担当。各经营班子要振奋精神，勇于担当作为，主动履职尽责，把生产经营聚焦到安全稳定、营收拓展和存量资产盘活上，在产业联动、优势资源整合等方面持续发力，补齐短板，确保企业年度经营目标顺利完成。三是深化企业改革，增强活力动力。进一步解放思想，敢于动真碰硬，瞄准“三能”目标，在管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减取得突破，全面推进企业“瘦身健体”。四是抓好企业管理，精确成本控制。在企业管理、资源调配、压缩刚性支出上狠下功夫，要有“针尖上削铁”的勤俭意识，也要有开拓市场的谋划，瞄定目标任务精准发力，推动集团公司“十四五”开好局、起好步。
|
