以审促改以改促建 ——黔南交运集团党委扎实开展内部审计督查工作 促进企业健康规范运行
2020年6月,州审计局进驻黔南交运集团开展了为期三个月的审计工作,针对公司存在的问题或缺陷一针见血地提出了改进建议,在州审计局的指导下,公司进一步规范了财务收支管理、健全了财务管理制度、提高了财务管理水平,在此次审计工作中,提升了干部职工审计意识,充分认识到了审计工作的重要性和必要性。 为进一步规范企业管理和财经行为,促进企业持续健康有序发展,黔南交运集团党委将内部审计督查作为落实全面从严治党、实施廉洁治企的重要抓手,把内部审计作为公司资产负债损益审计的有效补充和延伸,切实加强党风廉政建设,维护国有资产安全完整,公司成立了审计部,制定了《内部审计督查工作方案》,建立完善了《工程项目管理办法(试行)》《工程项目资金审批制度》等制度,配备审计业务骨干,扎实开展内部审计工作,重点围绕资产、负债及所有者权益、财务收支及其他经济活动、财务管理制度的建设及执行情况、国有资产安全完整和保值增值情况、重大经济决策及执行情况、各项经济指标的完成情况等“七个内容”,突出货币资金、固定资产、往来账款、工资及福利费、工程项目、“三重一大”制度的落实情况等“六个重点”,内审工作更加聚焦,查找问题更加精准,审计成果更加有效。 在前期州审计局审计工作的基础上,结合州委第七轮巡察反馈意见,公司审计部严格落实工作职责,扩大审计范围,切实当好公司党委的“解剖刀”“显微镜”,全覆盖式开展内部审计工作,帮助各单位查“病因”,除“病灶”。
△:独山公司内部审计反馈会
△:瓮安公司内部审计反馈会 黔南交运集团内部审计工作从无到有,取得了长足的进步,各单位廉洁治企的方向更加明晰,管理措施更加具体,从严治党责任更加压实,为企业高质量发展打下了坚实的基础。下步,公司党委将继续在州审计局的指导下,常态化开展内审工作,深化内审工作的监督和服务职能,围绕经济工作这个中心,将企业组织管理水平和经济效益提升作为审计工作重点,加快审计体系建设步伐,强化审计队伍建设,推动企业审计工作向纵深发展。
|